10月21日，集团公司党支部书记、总经理韩玉锐带领经营班子成员以及各部门负责人，开展项目拉练活动，对各在建项目的生产组织、项目进度、工程资料、文明施工、工艺要求、质量管控、安全生产、成本控制等进行了全方位的调查研究。

韩玉锐一行先后前往黄金路、东方大道、回乡石材、九号路以及藏烟洞等项目一线，认真查看各项目施工现场和相关资料，听取相关负责人的情况汇报，召开现场协调会议，对拉练中发现的问题，要求相关责任人在限期内予以整改，并由集团公司相关部门跟踪督办。韩玉锐指出，带领大家到项目一线进行拉练，就是要让各部门认识到项目管理工作的重要性、复杂性、紧迫性，增强主动协调的积极性；就是要督促项目部认真履责，加强质量、安全、进度、资料、成本、文明施工等各方面工作的精细化、规范化管理。他指出，当前的市场环境复杂多变，对公司的项目管理水平提出了更高的要求，这既是市场的要求，也是企业自身发展的需求，各级管理人员要充分认清形势、切实感受压力、主动承担职责，对标先进，开拓创新，认真贯彻落实集团公司各项工作部署，保障经营目标的顺利实现。

集团公司高度重视项目建设工作，将持续开展项目拉练和其他形式的项目一线检查、指导工作，强化项目管理和组织协调，高效解决难点、痛点和重点问题，积极履行主体责任，推动项目建设工作平稳有序进行，塑造企业精细化施工的良好品牌形象。